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低成本自働化 Case
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2021 - 05 - 10
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2021年5月29日~30日苏州LCIA低成本自働化 2天1晚公开课,详细内容请点开下面的链接了解0https://mp.weixin.qq.com/s/nRHLOX_41UOXvld5ErLPqQ
2020 - 10 - 11
点击次数: 15
2020年9月26日上午8时30分(农历八月初十),金秋时节的江南无锡处处充满着秋收的繁忙景象。  深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.Ltd.),简称:LCIA。在无锡举办为期三天(9月26日-28日)的实践研修活动,主题为“LCIA-低成本智能自动化实践研修”,有来自五湖四海的...
2020 - 09 - 23
点击次数: 16
银川隆基硅材料有限公司是一家经营半导体材料、太阳能电池、半导体设备、电子元器件、电器机械的开发、生产、销售、货物的进出口业务等为一体的大型综合企业。2019年9月,入选工业和信息化部绿色工厂名单。  随着制造业人工成本的增加及今年初受疫情影响,公司业务量下滑,企业经营发展逾发困难,除政府政策调控外,企业自身也应提高生产力,在精益生产上下功夫,降本增效的改善活働由此拉开帷幕。  ...
2020 - 02 - 21
点击次数: 42
深圳市畅盛精密模具有限公司隶属于香港精之拓实业有限公司旗下,成立于2005年7月,位于深圳市新兴工业园内。公司配备业内领先的加工设备(+GF+Agiechamilles),专业的瑞士EROWA夹头,先进的测量仪,领先的ERP管理系统,已通过ISO9001:2008质量体系,ISO14001:2004环境体系认证,已通过TS16949认证。主要客户群体汽车类:德国大众,奔驰,宝马,奥迪;数码类:日本...
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2018 - 12 - 02
点击次数: 116
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 109
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
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一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
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现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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发布时间: 2018 - 09 - 22
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说明: 一、改善背景夹层包装超声波粘结钉柱设备使用人工定位拿取钉柱粘结,粘结过程中钉柱粘结时出现打偏,打歪情况,且粘结不合格品易流入客户投诉,且人工粘结现场操作劳动强度大。二、改善Team简介三、现状分析1、超声波焊接钉柱每月平均订单2.5万2、焊接流程:取钉柱与工装(3S)--- 等待(3S)---装卡扣装工装(3S)---调整启动焊接机(3S)---取工装取钉柱(3S)---等待(8S)安装钉柱 移动焊机(2S)---调整启动焊接机(2S) ---取下工装2取打点笔(2S)取下工装1钉柱1位置打点(3S)---等待(6S)---取出焊接机钉柱2打点(3S)---踩脚踏板(3S)---等待(2S)一共44S3、超声波钉柱粘结工作流程繁琐且容易出现钉柱钉柱粘偏。丰田焊接步骤解析     1、2步骤丰田焊接步骤解析    3、4步骤丰田焊接步骤解析 5、6步骤
发布时间: 2019 - 01 - 14
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说明: 一、【课程背景】现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、【课程特色】①全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全; ②实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)③案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;④系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;⑤回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。三、【目的】①树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;②了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;③深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件,改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标;④实现企业低成本自働化实现的路径,掌握自働化项目的立项、评估、实...
发布时间: 2019 - 03 - 21
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