发布时间:
2019
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03
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23
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说明：
改善前状况：①部品卡板纳入（分纳2H/次），物流现场库存部品多；②部品来货后先行保管在仕分场，后运搬至荷姿变换区域，重复作业；③荷姿变换作业员将部品变换后再付现至LINE使用；改善方法：①改变现有的作业方式，与采购、供应商一起检讨，部品来货方式变更为台车直纳（看板1H/次）； ②部品来货后作业员无需经过荷姿变换，部品直付LINE；改善效果（工厂内）：①部品在库递减、在库管理目视化实现；②Space改善，本回导入10点部品，低减Space45㎡，后续水平展开预计导入30点部品，预计低减Space150㎡③作业效率提高，整员改善：1人；水平展开后预计整员改善2人；改善效果（供应商）：①部品周转箱递减；②消耗品（捆包膜、卡板）递减，预计年节约金额10000RMB；