发布时间:
2019
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03
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说明:
改善前状况:①部品卡板纳入(分纳2H/次),物流现场库存部品多;②部品来货后先行保管在仕分场,后运搬至荷姿变换区域,重复作业;③荷姿变换作业员将部品变换后再付现至LINE使用;改善方法:①改变现有的作业方式,与采购、供应商一起检讨,部品来货方式变更为台车直纳(看板1H/次); ②部品来货后作业员无需经过荷姿变换,部品直付LINE;改善效果(工厂内):①部品在库递减、在库管理目视化实现;②Space改善,本回导入10点部品,低减Space45㎡,后续水平展开预计导入30点部品,预计低减Space150㎡③作业效率提高,整员改善:1人;水平展开后预计整员改善2人;改善效果(供应商):①部品周转箱递减;②消耗品(捆包膜、卡板)递减,预计年节约金额10000RMB;