![LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚) LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)]()
一、【研修背景】
现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。
低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。
二、【研修特色】
ü 全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;
ü 实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)
ü 案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;
ü 系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;
ü 回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。
三、【研修目的】
Ø 树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;
Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;
Ø 深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件,改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标;
Ø 实现企业低成本自働化实现的路径,掌握自働化项目的立项、评估、实施和确认的方法;
Ø 培养企业低成本自働化的改善人财。
Ø 提质 增效 降本(以省人化为目的推进LCIA活动)
四、【课程收益】
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五、【日程安排】 (备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)
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六、【日程安排】 (备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)
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七、时间安排0.5天调研+2天内训(现场+理论)
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八、【学员实操中类似工装】 因工装需要升级或图片中的式样或许和实操中有出入
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九、成果输出:某企业学员提出改善例子(治具改善)
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十、【学习对象】/地址/联系方式
Ø 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
Ø 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
Ø现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
地址:由客户指定场所
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十一、【艾乐西艾LCIA-首席顾问师/培训师】
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