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2018 - 10 - 09
点击次数: 26
为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
点击次数: 30
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 21
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
点击次数: 22
一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
点击次数: 15
现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

日期: 2019-03-19
浏览次数: 32

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

一、【研修背景】

大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。

低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于多品种,小批量的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。

二、【研修特色】

ü  全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;

ü  实操学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)

ü  案例各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;

ü  系统从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;

ü  回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。

三、【研修目的】

Ø  树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化专用化柔性化低成本可以自制化领域的落地;

Ø  了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;

Ø  深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件改善创意技术的研发管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标

Ø  实现企业低成本自働化实现的路径,掌握自働化项目的立项、评估、实施和确认的方法;

Ø  培养企业低成本自働化的改善人财

Ø  提质  增效 降本(以省人化为目的推进LCIA活动)

四、【课程收益】


LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

五、【日程安排】  备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

六、【日程安排】  备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)


七、时间安排0.5天调研+2天内训(现场+理论)


LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

八、【学员实操中类似工装】  因工装需要升级或图片中的式样或许和实操中有出入

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

九、成果输出:某企业学员提出改善例子(治具改善)

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

十、【学习对象】/地址/联系方式

Ø  想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;

Ø  制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;

Ø现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

地址:由客户指定场所

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

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十一、【艾乐西艾LCIA-首席顾问师/培训师】

LCIA-低成本智能自働化技能研修(2天1晚)

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