精益智造一站式的解决方案的领导者! 低成本自动化一站式解决方案的践行者
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2019 - 03 - 22
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2019 - 03 - 21
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2019 - 03 - 21
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2018 - 10 - 09
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为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
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LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
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Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
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一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
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现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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发布时间: 2019 - 03 - 21
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说明: 物流革新精益物流:源自精益生产,其核心消灭浪费,持续改善,侧重于减少库存、消灭库存及多余的流通的环节,通过小批量多频次的低库存的管理方式、信息流快速的拉动实物流的生产方式,从而促进物流和生产价值流的高效运转和增值。FMCG(快速消费品)依靠消费者高频次和重复的使用与消耗,通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。在商场供应商的物流管理中,最大的难题就是“仓库管理”。一个老板两个口袋,一个装‘现金’一个装‘实物’;内部管理中最大的二方面就是币和货的管理,而在货的管理中难度更大,现实情况中,很多中国物流供应商不能将自己的仓库管理的井井有条,数据准确,先入先出 …..。授课方式:小班教学,重点采用“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅导现场进行三现主义及4M2S把握,提问、答辩、咨询等方式进行互动交流方式的学习。课程目标:企业生产运营重要的内外部物流,成为了公司在市场竞争成败的重要因素。精益物流作为 企业精益生产的核心要素之一,它的运输、保管、搬运、流通、包装、计划、信息系统等管理的好坏直接影响企业经营成本。 通过该课程的学习,培养精益物流管理人才(造物即造人),掌握先进的精益管理和改善方法且在实践中导入,从而提高生产效率和降低物流成本。〖日程安排〗日期时间章节培训项目      第1天(上午)08:30~09:00开班典礼(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)09:00~09:15课前准备第一章精益物流的概述第1节精益物流的定义、理念及特征09:15~10:15第2节精益物流的管理目标:S Q C D H、客户满意度7R第3节精益物流环境因素:产业结构、消费者多样化和个性化、电子商务10:15~11:00第二章物流7大浪费的改善第1节  7大浪费...
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