发布时间:
2019
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09
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05
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说明：
艾乐西艾智能制造联手鄂人俱乐部日本低成本智能自働化及管理游学之旅（7天6夜）2019年10月27日——11月2日(7天6夜)一、【游学背景】在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始重视减人增效、低投入高回报、快速相应、柔性生产，希望运用低成本自动化打造低碳运营模式，转变企业投资方式，实现企业转型升级。然而对于大多数中国企业来说，导入低成本制造并非易事，有人评价说“日本距中国很近，丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的转型之路设下了重重关卡，阻碍了转型升级的发展。《低成本自働化·日本丰田等多家标杆研修之旅》，将带领中国企业零距离观摩日本标杆企业，学习自働化的精髓，帮助企业管理者走出自动化、自働化认识上的误区，同时汲取日本企生产革新实践经验，规划企业导入低成本自动化的蓝图，促进丰田生产方式经过装换在企业落地及本土化。二、【课程目的】感受日本改善文化，了解原汁原味的日本低成本自动化改善氛围，根据中国人文环境，找出一套适合自己本企业低成本自动化变革方向。有借鉴意义的企业转型升级路径，在日本标杆企业零距离探讨研究低成本自动化如何推动企业转型升级及发展，探访先进制造DENSO如何应用低成本自动化实现高品质、高效率制造。探讨中国制造转型可行性方案。专业原汁原味的低成本自动化培训课程，江枫低成本自働化改善专家-传授原汁原味的LCIA原理和应用技巧，讲授自働化演变的过程，分析中国企业如何推进低成本自动化？全兴诠释丰田高利润 背后低成本自働化DNA.日本标杆观摩体验，参观考察“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本电装+三菱等”，见证世界精益工厂如何进行自働化实施的，低投入、高品质、减人增效的方式。20多家精益企业授权许可。Day1上海出发（1...
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2018
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10
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09
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LCIA低成本智能自働化-高级研修班授课导师：江枫研修背景： 制造业形势严峻！人口红利的下降，导致劳动力极其缺乏，随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低，人员流动率大，少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道，纷纷求助于自动化解决，但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。 “低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力，降低劳动者强度从（省力）→省人→省钱→省心（原价低减）。研修目标：Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企...
发布时间:
2019
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09
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说明：
研修背景：制造业形势严峻！人口红利的下降，导致劳动力极其缺乏，随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低，人员流动率大，少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道，纷纷求助于自动化解决，但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。“低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力，降低劳动者强度从（省力）→省人→省钱→省心（原价低减）课程目标Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。Ø 了解智能化、数字化实现的整体配套系统Ø 现阶段LCIA如何实现对接工业4.0,所做的一些铺垫Ø 制造技术的困扰点如何导入《技术解决方案》1） 装配型设备自动化如何导入2） 工装夹具设计和自动化装配如何实现3） 外观自动化检测如何实现4） 如何实现快捷、小批量、定制化的自动化生产 （Sample Line Work shop）...
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2019
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03
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说明：
一、【研修背景】现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的柔性化生产方式，特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、【研修特色】ü 全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全； ü 实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计）ü 案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟，茅塞顿开；ü 系统：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建，中国系统化LCIA课程，您可以不参加，这必将是您和公司的损失；ü 回访：带的问题来，领着答案走；学到转为用到，定期回访学员应用的情况。三、【研修目的】Ø 树立正确的自働化实施观念，改变导入传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念，转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地；Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点；Ø 深刻认知'低成...
发布时间:
2019
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09
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说明：
一、研修背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本研修课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的柔性化生产方式，特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、研修特色全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、 杠杆等原理的巧妙设计）案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟， 茅塞顿开；系统：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA“线”的串讲，再到企业LCIA的 人才培养和推广应用等“体”的搭建，中国系统化LCIA研修课程；回访：带问题来，领答案走；学到转为用到，定期回访学员企业。三、研修目的Ø 树立正确的自働化实施观念，改变导入传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资...
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2019
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说明：
一、LCIA导入前言简便自动化是最适合中国制造的自动化？ 多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0，实质上他们忽略了以下几个方面；Ø 第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段，处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø 第二、在欧美和日本，曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线，出现了柔性差，更新换代成本高昂等方面问题 ，因此转大力推进简便自动化。Ø 第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业，以便实现低成本的生产 ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应生产，不依赖设备保守技术； ②取代的是简单／重复的劳动，而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑； ③产品的品质有保障，达到防呆的功效。 因此、很多企业正在实现弯道超车，吸收以往的经验教训，不要被“数字工厂，黑灯工厂，无人化工厂，机器换人”等时髦的词语忽悠，发挥企业员工的智慧快速导入LCIA（简便自动化） 这才是长久之计。二、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并...