发布时间:
2018
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10
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09
浏览次数:108
说明:
LCIA低成本智能自働化-高级研修班授课导师:江枫研修背景: 制造业形势严峻!人口红利的下降,导致劳动力极其缺乏,随着用工成本的急剧增加,制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低,人员流动率大,少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道,纷纷求助于自动化解决,但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。 “低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力,降低劳动者强度从(省力)→省人→省钱→省心(原价低减)。研修目标:Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企...
发布时间:
2019
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09
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17
浏览次数:45
说明:
研修背景:制造业形势严峻!人口红利的下降,导致劳动力极其缺乏,随着用工成本的急剧增加,制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低,人员流动率大,少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道,纷纷求助于自动化解决,但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。“低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力,降低劳动者强度从(省力)→省人→省钱→省心(原价低减)课程目标Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。Ø 了解智能化、数字化实现的整体配套系统Ø 现阶段LCIA如何实现对接工业4.0,所做的一些铺垫Ø 制造技术的困扰点如何导入《技术解决方案》1) 装配型设备自动化如何导入2) 工装夹具设计和自动化装配如何实现3) 外观自动化检测如何实现4) 如何实现快捷、小批量、定制化的自动化生产 (Sample Line Work shop)...
发布时间:
2019
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09
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17
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说明:
一、研修背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本研修课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、研修特色全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、 杠杆等原理的巧妙设计)案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟, 茅塞顿开;系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的 人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA研修课程;回访:带问题来,领答案走;学到转为用到,定期回访学员企业。三、研修目的Ø 树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资...
发布时间:
2019
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09
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说明:
一、LCIA导入前言简便自动化是最适合中国制造的自动化? 多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0,实质上他们忽略了以下几个方面;Ø 第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段,处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø 第二、在欧美和日本,曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线,出现了柔性差,更新换代成本高昂等方面问题 ,因此转大力推进简便自动化。Ø 第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业,以便实现低成本的生产 ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应生产,不依赖设备保守技术; ②取代的是简单/重复的劳动,而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑; ③产品的品质有保障,达到防呆的功效。 因此、很多企业正在实现弯道超车,吸收以往的经验教训,不要被“数字工厂,黑灯工厂,无人化工厂,机器换人”等时髦的词语忽悠,发挥企业员工的智慧快速导入LCIA(简便自动化) 这才是长久之计。二、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并...
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2019
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09
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说明:
3+5=8研修训练LCIA企业内训-承诺落地的LCIA改善壹、LCIA导入前言 简便自动化是最适合中国制造的自动化? 多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0,实质上他们忽略了以下几个方面;Ø 第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段,处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø 第二、在欧美和日本,曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线,出现了柔性差,更新换代成本高昂等方面问题 ,因此转大力推进简便自动化。Ø 第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业,以便实现低成本的生产 ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应商品生产,不依赖设备公司的保守技术; ②取代的是人的简单、重复的劳动,而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑; ③产品的品质有保障,达到防呆的功效。 因此、很多企业正在实现弯道超车,吸收以往的经验教训,不要被“数字工厂,黑灯工厂,无人化工厂,机器换人”等时髦的词语忽悠,发挥企业员工的智慧快速导入LCIA(简便自动化) 这才是长久之计。贰、LCIA研修背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失...
发布时间:
2019
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09
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17
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说明:
LCIA低成本自働化3天2晚公开课壹、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。贰、研修特色全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、 杠杆等原理的巧妙设计)案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA研修课程;回访:带问题来,领答案走;学到转为用到,定期回访企业。叁、研修目的Ø 树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;Ø 深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件,改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标;Ø ...