发布时间:
2018
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10
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09
浏览次数：105
说明：
LCIA低成本智能自働化-高级研修班授课导师：江枫研修背景： 制造业形势严峻！人口红利的下降，导致劳动力极其缺乏，随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低，人员流动率大，少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道，纷纷求助于自动化解决，但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。 “低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力，降低劳动者强度从（省力）→省人→省钱→省心（原价低减）。研修目标：Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企...
发布时间:
2019
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09
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17
浏览次数：45
说明：
研修背景：制造业形势严峻！人口红利的下降，导致劳动力极其缺乏，随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低，人员流动率大，少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道，纷纷求助于自动化解决，但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。 在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。“低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力，降低劳动者强度从（省力）→省人→省钱→省心（原价低减）课程目标Ø 了解工业4.0的发展状况。Ø 低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø 掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。Ø 了解智能化、数字化实现的整体配套系统Ø 现阶段LCIA如何实现对接工业4.0,所做的一些铺垫Ø 制造技术的困扰点如何导入《技术解决方案》1） 装配型设备自动化如何导入2） 工装夹具设计和自动化装配如何实现3） 外观自动化检测如何实现4） 如何实现快捷、小批量、定制化的自动化生产 （Sample Line Work shop）...
发布时间:
2019
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09
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17
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说明：
一、研修背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本研修课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的柔性化生产方式，特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、研修特色全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、 杠杆等原理的巧妙设计）案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟， 茅塞顿开；系统：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA“线”的串讲，再到企业LCIA的 人才培养和推广应用等“体”的搭建，中国系统化LCIA研修课程；回访：带问题来，领答案走；学到转为用到，定期回访学员企业。三、研修目的Ø 树立正确的自働化实施观念，改变导入传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资...
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2019
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09
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说明：
一、LCIA导入前言简便自动化是最适合中国制造的自动化？ 多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0，实质上他们忽略了以下几个方面；Ø 第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段，处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø 第二、在欧美和日本，曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线，出现了柔性差，更新换代成本高昂等方面问题 ，因此转大力推进简便自动化。Ø 第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业，以便实现低成本的生产 ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应生产，不依赖设备保守技术； ②取代的是简单／重复的劳动，而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑； ③产品的品质有保障，达到防呆的功效。 因此、很多企业正在实现弯道超车，吸收以往的经验教训，不要被“数字工厂，黑灯工厂，无人化工厂，机器换人”等时髦的词语忽悠，发挥企业员工的智慧快速导入LCIA（简便自动化） 这才是长久之计。二、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并...
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09
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说明：
3+5=8研修训练LCIA企业内训-承诺落地的LCIA改善壹、LCIA导入前言 简便自动化是最适合中国制造的自动化？ 多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0，实质上他们忽略了以下几个方面；Ø 第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段，处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø 第二、在欧美和日本，曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线，出现了柔性差，更新换代成本高昂等方面问题 ，因此转大力推进简便自动化。Ø 第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业，以便实现低成本的生产 ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应商品生产，不依赖设备公司的保守技术； ②取代的是人的简单、重复的劳动，而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑； ③产品的品质有保障，达到防呆的功效。 因此、很多企业正在实现弯道超车，吸收以往的经验教训，不要被“数字工厂，黑灯工厂，无人化工厂，机器换人”等时髦的词语忽悠，发挥企业员工的智慧快速导入LCIA（简便自动化） 这才是长久之计。贰、LCIA研修背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失...
发布时间:
2019
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09
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说明：
LCIA低成本自働化3天2晚公开课壹、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响，盲目追求高速度、大产量及泛用化，甚至高成本的投入，这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败！带有人字旁的「自働化」，是精益管理中TPS两大支柱的其中一项，也是精益管理在谈到品质时，所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线，通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入，可以大规模减少作业人工，极大地减低生产及管理成本，提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的柔性化生产方式，特别适合当前制造企业转型升级的需求。贰、研修特色全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、 杠杆等原理的巧妙设计）案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟，茅塞顿开；系统：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建，中国系统化LCIA研修课程；回访：带问题来，领答案走；学到转为用到，定期回访企业。叁、研修目的Ø 树立正确的自働化实施观念，改变导入传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念，转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地；Ø 了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点；Ø 深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件，改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施，从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标；Ø ...