精益智造一站式的解决方案的领导者! 低成本自动化一站式解决方案的践行者
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Hot News / 行业解决方案 +更多+
2019 - 03 - 22
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2019 - 03 - 21
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2019 - 03 - 21
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2018 - 10 - 09
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为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
点击次数: 30
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 21
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
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一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
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现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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发布时间: 2019 - 09 - 05
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说明: 艾乐西艾智能制造联手鄂人俱乐部日本低成本智能自働化及管理游学之旅(7天6夜)2019年10月27日——11月2日(7天6夜)一、【游学背景】在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始重视减人增效、低投入高回报、快速相应、柔性生产,希望运用低成本自动化打造低碳运营模式,转变企业投资方式,实现企业转型升级。然而对于大多数中国企业来说,导入低成本制造并非易事,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的转型之路设下了重重关卡,阻碍了转型升级的发展。《低成本自働化·日本丰田等多家标杆研修之旅》,将带领中国企业零距离观摩日本标杆企业,学习自働化的精髓,帮助企业管理者走出自动化、自働化认识上的误区,同时汲取日本企生产革新实践经验,规划企业导入低成本自动化的蓝图,促进丰田生产方式经过装换在企业落地及本土化。二、【课程目的】感受日本改善文化,了解原汁原味的日本低成本自动化改善氛围,根据中国人文环境,找出一套适合自己本企业低成本自动化变革方向。有借鉴意义的企业转型升级路径,在日本标杆企业零距离探讨研究低成本自动化如何推动企业转型升级及发展,探访先进制造DENSO如何应用低成本自动化实现高品质、高效率制造。探讨中国制造转型可行性方案。专业原汁原味的低成本自动化培训课程,江枫低成本自働化改善专家-传授原汁原味的LCIA原理和应用技巧,讲授自働化演变的过程,分析中国企业如何推进低成本自动化?全兴诠释丰田高利润 背后低成本自働化DNA.日本标杆观摩体验,参观考察“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本电装+三菱等”,见证世界精益工厂如何进行自働化实施的,低投入、高品质、减人增效的方式。20多家精益企业授权许可。Day1上海出发(1...
发布时间: 2018 - 10 - 09
浏览次数:53
说明: LCIA低成本智能自働化-高级研修班授课导师:江枫研修背景:      制造业形势严峻!人口红利的下降,导致劳动力极其缺乏,随着用工成本的急剧增加,制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低,人员流动率大,少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道,纷纷求助于自动化解决,但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。                                                                                             在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。 “低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力,降低劳动者强度从(省力)→省人→省钱→省心(原价低减)。研修目标:Ø  了解工业4.0的发展状况。Ø  低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø  掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企...
发布时间: 2019 - 09 - 17
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说明: 研修背景:制造业形势严峻!人口红利的下降,导致劳动力极其缺乏,随着用工成本的急剧增加,制造业转型升级-工业自动化成为许多企业的急迫追求。一线操作员工普遍素质较低,人员流动率大,少批量多品种频繁切换导致能效、品质、交付等难以确保。制造企业急于寻求转型升级之道,纷纷求助于自动化解决,但自动化巨大的投资往往让人望而生畏。                                   在工业 迈向4.0 进程中, 如何实施自主研发低成本自动化成为众多工厂面临紧急课题。“低成本自动化的改善”备受瞩目,目前很多一线品牌企业积极地引进。随着在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的企业开始重视从培养人员的思考及动手能力,降低劳动者强度从(省力)→省人→省钱→省心(原价低减)课程目标Ø  了解工业4.0的发展状况。Ø  低成本智能自働化对产品设计有哪些建议及要求。Ø  掌握LCIA低成本智能自动化如何实现企业小型化、专用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。Ø  了解智能化、数字化实现的整体配套系统Ø  现阶段LCIA如何实现对接工业4.0,所做的一些铺垫Ø  制造技术的困扰点如何导入《技术解决方案》1)  装配型设备自动化如何导入2)  工装夹具设计和自动化装配如何实现3)  外观自动化检测如何实现4) 如何实现快捷、小批量、定制化的自动化生产      (Sample Line Work shop)...
发布时间: 2019 - 03 - 19
浏览次数:31
说明: 一、【研修背景】现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、【研修特色】ü  全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全; ü  实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)ü  案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;ü  系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;ü  回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。三、【研修目的】Ø  树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;Ø  了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;Ø  深刻认知'低成本自働化...
发布时间: 2019 - 09 - 17
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说明: 一、研修背景      现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本研修课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。二、研修特色全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、                  杠杆等原理的巧妙设计)案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,              茅塞顿开;系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的             人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA研修课程;回访:带问题来,领答案走;学到转为用到,定期回访学员企业。三、研修目的Ø  树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资...
发布时间: 2019 - 03 - 19
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说明:
发布时间: 2019 - 09 - 17
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说明: 一、LCIA导入前言简便自动化是最适合中国制造的自动化?      多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0, 工业4.0,实质上他们忽略了以下几个方面;Ø  第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段,处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。Ø  第二、在欧美和日本,曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线,出现了柔性差,更新换代成本高昂等方面问题 ,因此转大力推进简便自动化。Ø  第三、LCIA 简便自动化需要快速进入中国企业,以便实现低成本的生产  ①关键部件工厂自己设计/制作/快速对应生产,不依赖设备保守技术;  ②取代的是简单/重复的劳动,而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑;  ③产品的品质有保障,达到防呆的功效。   因此、很多企业正在实现弯道超车,吸收以往的经验教训,不要被“数字工厂,黑灯工厂,无人化工厂,机器换人”等时髦的词语忽悠,发挥企业员工的智慧快速导入LCIA(简便自动化) 这才是长久之计。二、研修背景现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并...
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