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一、【课程背景】
现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。
低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。
二、【课程特色】
①全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;
②实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)
③案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;
④系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;
⑤回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。
三、【目的】
①树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;
②了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;
③深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件,改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标;
④实现企业低成本自働化实现的路径,掌握自働化项目的立项、评估、实施和确认的方法;
⑤培养企业低成本自働化的改善人财。
⑥提质 增效 降本(以省人化为目的推进LCIA活动)
四、【课程收益】
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五、【日程安排】 (备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)
第一天
① :08:30~09:00 开班典礼
(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
② : 09:00~10:00 参观智能工厂示范道场
流程:智能工厂道场参观-转型升级标杆工厂参观
③ : 10:00~10:15 课前准备
④: 10:15~12:00 第一单元:LCIA基础知识
a. 自动化及LCIA产生的背景
b. 自动化与自働化区别
c. LCIA定义及自动化未来发展前景
d. LCIA对企业发展的意义、目的及应用
⑤: 12:00~13:30 午餐&休息
⑥: 13:30~15:15 第二单元:LCIA实操及应用——基本制作训练
a. A类LCIA制作
■ 取付方便 、远距离搬运、部品回收。
b. B类LCIA制作
■ 治具转换;部品自动组立;空中部品移动装置;自动除布;自动清扫;自动除尘。
⑦: 15:15~15:30 茶歇
⑧: 15:30~17:30 道场实操(DIY):A类和B类LCIA分组制作
⑨: 18:00~20:30 欢迎晚宴
第二天
①: 08:30~10:00 第三单元:LCIA实操及应用——精细化LCIA的制作
带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操
②: 10:00~10:15 茶歇
③ : 10:15~12:00 第四单元:LCIA实战及应用——手元化
a.什么是手元化LCIA?b.手元化制作技巧; c.实现手元化的步骤; d.手元化现场实操
④ : 12:00~13:30 午餐&休息
⑤: 13:30~15:15 第五单元:LCIA企业实操案例分享
经典案例分享:治具类、搬运类、品质类、其它类
⑥ : 15:15~15:30 茶歇
⑦: 15:30~17:30 第六单元:LCIA改善套路讲解(方法及工具)
a. LCIA改善特点、套路分解;b. 套路的案例实操
⑧: 17:30~18:30 晚餐
⑨: 18:30~20:30 道场实操(DIY):精细化和手元化LCIA分组制作
第三天
①: 08:30~10:00 第七单元:LCIA专才人员培养
a. LCIA制作人员的要求
■ 取付方便 、远距离搬运、部品回收。
第八单元:企业LCIA推动技能
a. 看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
b. LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
c. 现场提交
d. 改善成果发表
②: 10:00~10:15 茶歇
③: 10:15~12:00 第九单元:企业LCIA制作原则和流程
a. LCIA的制作原则
b. LCIA的制作流程
④: 12:00~13:30 午餐&休息
⑤: 13:30~16:50 第十单元:企业LCIA改善文化氛围营造
a. 优秀企业LCIA改善大会分享
b. 海外企业LCIA改善大会分享
(现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答)
⑥: 16:50~17:00 结业仪式&颁发结业证书,课程结束。
六、【技能实操工装式样】(备注:图中的式样和实操的装置因升级或许有出入)
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七、【学习对象】
想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、
工程部主管/经理/总监;现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
八、【授课地址】:深圳·上海·北京·苏州·武汉·重庆·郑州·青岛·郑州·西安·天津(根据需要可调整)
九、【讲师介绍】
樊江林(笔名:江枫)—高级精益改善专家
①LCIA低成本自働化制作专家
②LCIA改善技法认证专家
③某日资企业供应链培训及LCIA学员育成专业导师
④2014年前往日本秩田改善研究所进修
⑤2012年派往日本丰田公司研修
⑥曾获LCIA海外改善优胜奖
⑦ 智能制造系统构架师/项目落地总监
⑧中国LCIA专业知识编写及传播的创始人
⑨深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司创始人
⑩中国精益研究中心低成本自働化首席讲师、顾问师
核心专长:
精益改善:精益变革、LCIA低成本智能自働化改善与导入、管理研修、LCIA人才培养与认证
精益现场:新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施
职业经历:江老师曾在世界500强日资企业从事20年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、企业内部物流咨询/改善/培训、生产线优化及高层管理实战工作,具有丰富的精益改善和管理实战经验。风格幽默,生动有趣。为企业转型升级保驾护航积累了丰富经验。
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十、【服务客户】
秩父电子、中山高木、 ABB, Johnson controls,Emerson,Danaher,Crown can-making(皇冠制罐),Deco(德科斯米尔配件),Novem(诺维配件),Wisteon(延锋伟世通),Schneider(施耐德) 、日正弹簧(汽车配件) 、三星电子、海尔集团(冰箱)、格力空调、许继电气 、美的电器、迈瑞医疗、雅马哈电子、LC电子、苏宁物流、朝日啤酒、福耀玻璃、奇瑞捷豹路虎、比亚迪、富士康(手机)、中国中车、武汉联想等数百家企业。
十一、【课程场景】
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十二、【主办单位】
中国精益研究中心&深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司
十三、【联系方式】
学习顾问:曹老师
电话:0755-21014187
QQ:2647008937
邮箱:lciamarket@lcia-zg.com.cn
手机:13691672387
十四、【课程费用】
① 人民币4880元/人;
② 人民币4600元/人(同一机构5人或以上同时报读);
③人民币4300元/人(同一机构10人或以上同时报读);
课程结束后,颁发结业证书,免费入LCIA创意社;
备注:课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费,不包含交通及住宿费用。
十五、课程报名表
课程名称 | 低成本智能自働化技能实战训练班 | 学习顾问 | 曹老师 |
课程时间 |
| 联系电话 | 13691672387、13827482927 |
授课地点 |
| 邮 箱 | lciamarket@lcia-zg.com.cn |
课程费用 | 人民币4880元/人 人民币4600元/人(同一机构5人或以上同时报读) 人民币4300元/人(同一机构10人或以上同时报读) | 备注: 1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。 2.不包含交通及住宿费用。 |
报名方式 | 每班限额18人,开课前一周截止报名,请填好此表后,扫描或照片并发邮件至:;报名确认以银行转账到账为准,款到后即完成课程报名手续。 |
公司名称 |
| 参加人数 |
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报名联系人 |
| 手机 |
| 职务 |
| 邮箱 |
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参加人员 | 姓名 | 性别 | 身份证号码 | 职务 | 手机 | E-mail |
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付款金额 |
| 付款日期 |
| 客户签名盖章: |
开户名称 | 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司 | 电话 | 0755-21014187 |
开户银行 | 招商银行股份有限公司深圳中电支行 | 地址 | 深圳市龙华新区龙华街道清泉路硅谷大院T1栋 |
账 号 | 7559 3347 7810 801 (请选择银行转账,交费后开具发票,不接受现场交费;转账时请备注企业名称,感谢配合!) |
是否需要代订住房 | ( )是 ( )否 |
是否开发票 | ( )是 ( )否 发票抬头: |
注:完成报名后,学习顾问将邮件发送课前调查表,请学员针对此次课程您希望解决哪些问题?请按问题重要性依次填写并回传,我们将反馈给课程讲师,以增强课程的针对性,提升培训效果。 |
课程报名表.docx