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Hot News / 行业解决方案 +更多+
2018 - 10 - 09
点击次数: 106
为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
点击次数: 123
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 115
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
点击次数: 142
一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
点击次数: 118
现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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成本智能自働化技能实战训练班课程

日期: 2019-01-14
浏览次数: 105

成本智能自働化技能实战训练班课程

一、【课程背景】

现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要防呆观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化系统的导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。

低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。

二、【课程特色】

全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;

实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计)

案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;

系统:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,中国系统化LCIA课程,您可以不参加,这必将是您和公司的损失;

回访:带的问题来,领着答案走;学到转为用到,定期回访学员应用的情况。

三、【目的】

树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;

了解和学习LCIA低成本自働化原理和特点;

深刻认知'低成本自働化'的基本管理要求和导入条件,改善创意、技术的研发及管理提升的持续实施,从而确定公司推行低成本自働化的基本方针和目标;

实现企业低成本自働化实现的路径,掌握自働化项目的立项、评估、实施和确认的方法;

培养企业低成本自働化的改善人财。

提质  增效 降本(以省人化为目的推进LCIA活动

四、【课程收益】

成本智能自働化技能实战训练班课程

五、【日程安排】 (备注:以下为参考行程,实施时根据实际情况或许有可能调整)

第一天

   :08:30~09:00  开班典礼

(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)

   : 09:00~10:00  参观智能工厂示范道场

流程:智能工厂道场参观-转型升级标杆工厂参观

   : 10:00~10:15  课前准备

④: 10:15~12:00  第一单元:LCIA基础知识

a. 自动化及LCIA产生的背景

b. 自动化与自働化区别

c. LCIA定义及自动化未来发展前景

d. LCIA对企业发展的意义、目的及应用

⑤: 12:00~13:30  午餐&休息

⑥: 13:30~15:15  第二单元:LCIA实操及应用——基本制作训练

a. A类LCIA制作

    ■ 取付方便 、远距离搬运、部品回收。

b. B类LCIA制作

    ■ 治具转换;部品自动组立;空中部品移动装置;自动除布;自动清扫;自动除尘。

⑦: 15:15~15:30  茶歇

⑧: 15:30~17:30  道场实操(DIY):A类和B类LCIA分组制作

⑨: 18:00~20:30  欢迎晚宴

第二天

①: 08:30~10:00  第三单元:LCIA实操及应用——精细化LCIA的制作

带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操

②: 10:00~10:15  茶歇

   : 10:15~12:00  第四单元:LCIA实战及应用——手元化

a.什么是手元化LCIA?b.手元化制作技巧; c.实现手元化的步骤; d.手元化现场实操

   : 12:00~13:30  午餐&休息

⑤: 13:30~15:15  第五单元:LCIA企业实操案例分享

经典案例分享:治具类、搬运类、品质类、其它类

   : 15:15~15:30  茶歇

⑦: 15:30~17:30  第六单元:LCIA改善套路讲解(方法及工具)

a. LCIA改善特点、套路分解;b. 套路的案例实操

⑧: 17:30~18:30  晚餐

⑨: 18:30~20:30  道场实操(DIY):精细化和手元化LCIA分组制作

第三天

①: 08:30~10:00  第七单元:LCIA专才人员培养

 a. LCIA制作人员的要求

 ■ 取付方便 、远距离搬运、部品回收。

第八单元:企业LCIA推动技能

a. 看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺

b. LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施

c. 现场提交

d. 改善成果发表

②: 10:00~10:15  茶歇

③: 10:15~12:00  第九单元:企业LCIA制作原则和流程

a. LCIA的制作原则

b. LCIA的制作流程

④: 12:00~13:30  午餐&休息

⑤: 13:30~16:50  第十单元:企业LCIA改善文化氛围营造

a. 优秀企业LCIA改善大会分享

b. 海外企业LCIA改善大会分享

(现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答)

⑥: 16:50~17:00  结业仪式&颁发结业证书,课程结束。

六、【技能实操工装式样】(备注:图中的式样和实操的装置因升级或许有出入)

成本智能自働化技能实战训练班课程


七、【学习对象】

想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、

工程部主管/经理/总监;现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

八、【授课地址】:深圳·上海·北京·苏州·武汉·重庆·郑州·青岛·郑州·西安·天津(根据需要可调整)

九、【讲师介绍】成本智能自働化技能实战训练班课程樊江林(笔名:江枫)—高级精益改善专家

①LCIA低成本自働化制作专家

②LCIA改善技法认证专家

③某日资企业供应链培训及LCIA学员育成专业导师

④2014年前往日本秩田改善研究所进修

⑤2012年派往日本丰田公司研修

⑥曾获LCIA海外改善优胜奖

 智能制造系统构架师/项目落地总监

⑧中国LCIA专业知识编写及传播的创始人

⑨深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司创始人

⑩中国精益研究中心低成本自働化首席讲师、顾问师

核心专长:                                                      

精益改善:精益变革、LCIA低成本智能自働化改善与导入、管理研修、LCIA人才培养与认证                    

精益现场:新工厂规划与3P、内部物流规划、KANBAN拉动 、物流仓储设计及实施

职业经历江老师曾在世界500强日资企业从事20年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、企业内部物流咨询/改善/培训、生产线优化及高层管理实战工作,具有丰富的精益改善和管理实战经验。风格幽默,生动有趣。为企业转型升级保驾护航积累了丰富经验。

成本智能自働化技能实战训练班课程

成本智能自働化技能实战训练班课程

成本智能自働化技能实战训练班课程

十、【服务客户】

秩父电子、中山高木、 ABB, Johnson controls,Emerson,Danaher,Crown can-making(皇冠制罐),Deco(德科斯米尔配件),Novem(诺维配件),Wisteon(延锋伟世通),Schneider(施耐德) 、日正弹簧(汽车配件) 、三星电子、海尔集团(冰箱)、格力空调、许继电气 、美的电器、迈瑞医疗、雅马哈电子、LC电子、苏宁物流、朝日啤酒、福耀玻璃、奇瑞捷豹路虎、比亚迪、富士康(手机)、中国中车、武汉联想等数百家企业。

十一、【课程场景】

成本智能自働化技能实战训练班课程

成本智能自働化技能实战训练班课程

成本智能自働化技能实战训练班课程

十二、【主办单位】

中国精益研究中心&深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

十三、【联系方式】

学习顾问:曹老师

电话:0755-21014187

QQ:2647008937

邮箱:lciamarket@lcia-zg.com.cn

手机:13691672387

十四、【课程费用】

   人民币4880元/人;

   人民币4600元/人(同一机构5人或以上同时报读);

③人民币4300元/人(同一机构10人或以上同时报读);

课程结束后,颁发结业证书,免费入LCIA创意社;

备注:课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费,不包含交通及住宿费用。

十五、课程报名表

课程名称

低成本智能自働化技能实战训练班

学习顾问

曹老师

课程时间


联系电话

1369167238713827482927

授课地点


 

lciamarket@lcia-zg.com.cn

课程费用

人民币4880/

人民币4600/人(同一机构5人或以上同时报读)

人民币4300/人(同一机构10人或以上同时报读)

备注:

1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。

2.不包含交通及住宿费用

报名方式

每班限额18人,开课前一周截止报名,请填好此表后,扫描或照片并发邮件至:;报名确认以银行转账到账为准,款到后即完成课程报名手续。

公司名称


参加人数


报名联系人


手机


职务


邮箱


参加人员

姓名

性别

身份证号码

职务

手机

E-mail

1







2







3







付款金额


付款日期


客户签名盖章:

开户名称

深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

电话

0755-21014187

开户银行

招商银行股份有限公司深圳中电支行

地址

深圳市龙华新区龙华街道清泉路硅谷大院T1

 

7559 3347 7810 801

(请选择银行转账,交费后开具发票,不接受现场交费;转账时请备注企业名称,感谢配合!)

是否需要代订住房

   )是        )否

是否开发票

   )是        )否       发票抬头:

注:完成报名后,学习顾问将邮件发送课前调查表,请学员针对此次课程您希望解决哪些问题?请按问题重要性依次填写并回传,我们将反馈给课程讲师,以增强课程的针对性,提升培训效果。

 

 

成本智能自働化技能实战训练班课程课程报名表.docx







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