精益智造一站式的解决方案的领导者! 低成本自动化一站式解决方案的践行者
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2018 - 10 - 09
点击次数: 26
为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
点击次数: 30
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 21
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
点击次数: 22
一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
点击次数: 15
现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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某某一线品牌电器行业解决方案

日期: 2019-03-22
浏览次数: 30

1、改善対象工装线选定:

場所:总装车间饮水外销1线、

机种: A架构带冰箱冷热饮水机

CAPA:1200台/班  

整员:48人/班   工程:P01~P36

2、选定理由:

车间现场担当希望对此工装线进行改善,但是暂无好的改善方案,该生产线配布人员多,产能高,

品质严,生产成本居高不下,饮水外销1线是具有代表工装线,类似的线体有7条(3大4小),

改善后的方法可以水平展开到其它线别,改善成果会产生倍数效应。

3、设定改善目标:

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

通过导入LCIA项目2016~2017年整员改善:43人 (改善率4.5%);

4、改善的方向

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

5、现状把握

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6、问题点抽出及对策立案

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

7、对策的实施

Step1:Layout的改善

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

改善方法:部品棚架前置化(减少作业者转身)及一边上料、产品棚架的A/B类 LCIA制作(部品实现自动滑下)、

空中搬运的实现、AGV 或者电动水蜘蛛配送(三定的实施)、焊接自动化的导入等等。

Step2:运搬工具自动化的导入

改善着眼点:长距离运搬高频率运搬、重部品运搬、重复线路整合

物流运搬工具的导入:

①自动搬运(省人);匀速、定时到达; 运行速度慢;牵引重物100Kg以内; 

②手持助力车导入:(相对人力运搬);运搬省力化,运载量为人工的3倍;需人工操作; 

③坐式牵引车(相对人力运搬):运搬省力化,运载量为人工的3倍;速度是人工运搬的1.4倍;需人工操作;要求通道2.4米以上;

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

Step3:LCIA内训课程的导入

企业LCIA内训课程是根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。

LCIA内训是世界500强企业普遍采用的一种培训方案。现在越来越多的国内企业也开始认识到LCIA内训能最好的达

他们的培训需求。

内训后学员中制作的LCIA工装

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

8、LCIA工装导入进度状况

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

9、有形成果的输出

某某电器公司通过LCIA项目导入实现效率化UP改善事例

10、无形成果的输出:LCIA 人材培养,本回培养LCIA人才15名(无形资产)。

















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