12月14日，合肥天气，稍有点冷。但是遇到了格力集团对LCIA低成本智能自働化和火力探斛，天气变得不再冷，反而更有温度。合肥格力为提高全员精益改善意识，挖掘生产现场改善能力，格力特邀深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司总经理&首席咨询师精益改善实战专家樊江林老师进行解密指导。本次解密LCIA低成本智能自働化有幸得到合肥格力高层的大力支持与高度参与，在格力总经理邵丽国的带领下，各单位部门中干及增效改善主管，骨干等积极参与。
在LCIA低成本智能自働化探解前，格力总经理邵丽国对在场学习的精英骨干们作了重要讲话。他指出“格力公司有有自动化需稳步提升，不断创新。生产方面存在的简单、单一的重复性工作，需要全方位的深入研究和分析，通过增效释放人员。要在改善中不断挖掘好的自动化项目，凸显格力智造的魅力。希望通过本次培训，能够拓宽大家的思维、激发创造力，为接下来的自动化推动工作夯实基础，为格力增产增效工作贡献力量”。
然后，在接下来的探解中，LCIA精益专家樊老师からくりLCIA的历史背景讲解和自“动”化和自“働”化的探解与格力总经理不谋而合，均是需要稳定发展自“働”化，不可以盲目追求自”动“化，在稳步发展的基础上寻求好的自动力。在也正是LCIA的精神，当LCIA低成本智能自”働”化发展到一定的层次时将会形成自动化。
LCIA低成本智能自働化注重人机结合，并充分发挥员工智慧和创造力，以其投资少，设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善为优点。
在探解LCIA及观看大量视频后，为使学习到的知识学以致用，LCIA精益专家樊老师在培训现场进行分组，指导大家开展工装大比拼，各组成员团结一致，分享智慧和技能。另一方面樊老师还培训了他们自主改善的企业文化。
整个培训活动大家积极主动，为本次圆满结束筑造的基础。感谢格力、感谢格力高层的高度参与和各学员精英的积极配合。希望通过这次LCIA低成本智能自働化实战探解及各种优秀案例的观赏，能为格力进一步改善生产从而提高生产效率，也希望各学员精英学到用到，从而打造格力智能化工厂。
