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Hot News / 行业解决方案 +更多+
2018 - 10 - 09
点击次数: 99
为推进实施“中国制造2025”,深圳市先后出台了一系列政策文件,将发展智能制造列为重要任务和工程进行了部署,旨在大力推进制造业转型升级,加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地和具有全球影响力的产业科技创新高地。在深圳市政府的高度重视和大力支持下,资深低成本自动化改善专家在深圳市龙华区龙华街道清泉路硅谷大院创建了“深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司”。      ...
Hot News / 最新案例 +更多+
2018 - 12 - 02
点击次数: 116
LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的低成本智能化机构放在创意空间上展示,大家一起交流探讨,共同学习,共同成长。每年大家可以评选出平台上一些优秀的机构,由艾乐西艾赞助,给获奖机构的设计者颁发奖牌跟一定的奖金。 找一些志同道合的人,做一些志同道合的事,给生活增添一些乐趣。LCIA创意空间,等着您!
2018 - 12 - 02
点击次数: 109
Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动化,起源于日本からくり。 关于日本からくり的纪录,《日本书纪》的吝明天皇4年(658年)记载着指南车是最古老的东西。推车上的立着人偶,利用车轮运动差-车前进的那个方向经常指示南方。からくり翻译中文是机关的意思,最先指的是日本古代的机械结构。汉字是机关,能转动,机巧的装置。日本的机...
2019 - 03 - 21
点击次数: 131
一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台; ③使用完的上面一排标签底纸会严重影响下面一排标签的拿取,同时需要进行底纸    废弃处理造成动作浪费约5 S/台;④不能一目了然的看到当前标签的使用量/剩余量,易造成等待的浪费;改善前图片(下图):二、改善构思:①将12张标签实现整列化,按使用顺...
2019 - 03 - 22
点击次数: 109
现状问题点①部品前后位置不整齐,两部品在升降平台上升时无法同时进入,易造成后入的部品掉落,造成部品摔伤。现状问题点②输送带以及升降平台异常停止时,因是继续生产,会导致部品掉落、损伤。问题点①的改善:Step1:输送带高度设置的改善,改善方法:利用柔性化管自制架子,将输送带加高;以保证两部品整齐的放置在输送带上;Step2:升降平台部品感应开关的设置,改善方法:a.在升降平台入口处增加感应器,如两个...

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无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

日期: 2020-10-11
浏览次数: 16

  2020926日上午8时30分(农历八月初十),金秋时节的江南无锡处处充满着秋收的繁忙景象。

  深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.Ltd.),简称:LCIA在无锡举办为期三天(926-28日)的实践研修活动,主题为“LCIA-低成本智能自动化实践研修”,有来自五湖四海的上海公司员工和美的集团公司的员工等25人参加了此次实践研修活动。

  深圳市艾乐西艾LCIA-低成本智能自动化,从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA,公司是专注于在企业导入低成本智能制造,采用世界前沿的管理理念、技术工具,执行LCIA落地服务,从而为企业转型升级保驾护航。参加实践研修的学员们在道场内可以亲自设计、动手制作,LCIA-低成本智能自动化的工装。通过系统化LCIA研修课程,学员们可根据公司的实际情况制定可落地的LCIA方案。

  926830分,深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司总经理江枫老师参加本次实践研修活动,开班典礼,并做对总体32晚实践研修活动的安排做了发言。

  江枫老师参加本次实践研修活动并做总体的发言

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  参加本次实践研修活动的学员现场分组,分别组建二个团队小组,并组建自已的队名和口号,以顺利完成本次内训活动的实践研修课程。  

  第一小队:老虎队的组建和口号的达成

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  第二小队:雄鹰队的组建和口号的达成

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

在接下来的精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践探解中,LCIA精益专家江枫老师做LCIA的历史背景基础知识的讲解和LCIA实战及其应用,A类、BLCIA设计和思考,以及LCIA事例讲解,如何制作A类和B类的工装等课程。

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  LCIA-低成本智能自働化是注重人机结合,并充分发挥全体员工的智慧和创造力,以其投资少,设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,以激发员工的工作热情和工作的效率。LCIA精益专家江枫老师在探解LCIA及带领学员观看大量LCIA视频后,为使学员学习到的知识能学以致用,让学员们现场进行LCIA工装大实操制作PK实践活动。

   雄鹰队的实操

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  老虎队的实操

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  各个小组成员们团结一致,利用所学到的LCIA-低成本智能自働化的知识和技能,相互合作,动手实践,一起分享智能自働化的思想,点子和技能,并很快的完成了工装的实操。

  江枫老师现场给学员们讲解LCIA-低成本智能自働化的工装要求和实战经验。

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记 

  第2天江枫老师讲授 C类(精细化)LCIA的设计与制作,工装如何在企业中导入。LCIA实战及应用,手元化LCIA分组制作和LCIA企业实战案例分享等。

江枫老师现场带领学员们做一个接力棒游戏,使学员们能亲自感受到工作的快乐是多么的重要(不快乐的改善是很难以维持下去的)。接力棒的生产方式即使人员有变动也能使工作能快速的接应下去,不至于工作的停止,LCIA-低成本智能自働化是可以降低成本提升生产效率。

江枫老师讲解LCIA实战及应用,手元化LCIA分组制作和LCIA企业实战案例分享

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  学员LCIA理论+LCIA实战的技能=LCIA落地(学员展示LCIA实战的结果)

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  学员们结合所学习的LCIA理论+LCIA实战的技能+自己掌握的LCIA知识,应用+LCIA改善套路,方法和课件 ,由组长书写LCIA 思维导图,各学员们现场制作出方案进行研讨,讨论,做出改善方案进行汇总思维导图。

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  学员们选定了课题后,做出改善方案进行汇总思维导图,在江枫老师的指导下制定详细的改善方案及实施计划。团队合作就是力量,快乐的工作,LCIA实战让学员的动手能力加强,学员们展示自己的改善方案汇总思维导图。


无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  学员们现场参观LCIA-低成本智能自动化生产线,江枫老师现场讲解LCIA理论和应用。

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  学员经过三天的LCIA理论和实操及PK,老虎队在此次的精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修中获得第一,值得老师的表扬和肯定。学员们都能顺利结业,江枫老师颁发证书一起与学员们合影留念。

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修活动在紧张而又快乐的氛围中圆满的结束。通过对LCIA系统化知识的学习和实操,让学员亲自感受到工作的改善思维模式,能够掌握一套LCIA方法,理论以及初步的改善技能、且可输出的落地方案。

  学员们合影留念

无锡精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践研修记

  LCIA-低成本智能自动化,是以制造现场为中心,最终是做到省人化为目的,把LCIA工装植入到需要的生产环节和工程中去,发挥改善团队的改善意识和改善能力,为企业树立低成本智能自働化的标杆生产线。希望参加此次研修的学员们将学习到的内容应用到实际的生产中去,为企业降本增效和后期的发展和持续盈利水平做出贡献,加油!


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