六月末根据珠海电器培训辅导安排，深圳艾乐西艾江枫老师带队前往珠海格力电器进行LCIA精益改善辅导，本回辅导为深化、巩固、加强及前回残留课题的再跟进实施。
现场管理强化，早、中、晚会的召开，及时总结当日不足及明日工作安排
![LCIA改革号角再次在珠海格力吹响]( "LCIA改革号角再次在珠海格力吹响")
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江老师与格力精益改善团队进行改善课题讨论
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经过讨论、检讨制作的适应现场的LCIA工装
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格力的文化墙，格力员工真是多才多艺
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部分培训资料展示
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合影留念
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附：精益改善步骤
1、首先从认定的常识中走出来[意识改革]
2、再次原点上出发，彻底的[排除浪费]
3、解决的问题实施[看得见管理]
4、做到能够[灵活地应对变动生产]达到在急剧变动的环境中能够[快速适应]
讲真话、讲原则、讲奉献，干实事、办好事、成大事！持续改善，让世界爱上中国造！